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“同志們，這次務(wù)虛會(huì)，是一次思想的整裝，更是一次行動(dòng)的啟航。我們一定能夠把這次會(huì)議開成一次凝聚共識(shí)、鼓舞干勁、富有成效的大會(huì)，為廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的支撐，為華錫有色開創(chuàng)更加光明燦爛的未來！”華錫有色黨委書記、董事長張小寧的話語鏗鏘有力。

12月6日至7日，“練內(nèi)功，提質(zhì)效，抓機(jī)遇，開新篇”推動(dòng)華錫有色 “十五五”開局實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破2026年工作務(wù)虛會(huì)在廣西職業(yè)師范學(xué)院召開。會(huì)議特別邀請自治區(qū)黨委黨校原副校長陳林杰作專題授課，為全體學(xué)員進(jìn)行戰(zhàn)略思想和工具法導(dǎo)入。

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公司黨委書記、董事長張小寧作動(dòng)員講話，深刻闡明此次務(wù)虛會(huì)的價(jià)值意義、目標(biāo)成果與實(shí)踐要求，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李新宇作會(huì)議點(diǎn)評(píng)。這場為期2天的脫產(chǎn)戰(zhàn)略研討盛會(huì)，創(chuàng)新采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法開展結(jié)構(gòu)式研討，通過環(huán)環(huán)相扣的議程設(shè)計(jì)與專業(yè)實(shí)用的研討工具，催生出前所未有的濃厚學(xué)習(xí)研討氛圍，華錫有色領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部以及業(yè)務(wù)骨干共100余人，為華錫有色“十五五”發(fā)展及2026年的重點(diǎn)工作謀篇布局。

四大關(guān)鍵詞?解碼務(wù)虛會(huì)的“華錫智慧”

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01問題導(dǎo)向：直面短板的“自我革命”

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會(huì)議以問題為導(dǎo)向，按流程層層推進(jìn)。會(huì)前組織全體參會(huì)人員圍繞“華錫過去三年最引以為豪的成就、最擔(dān)憂的瓶頸、解決瓶頸的思路”三大問題自主思考，累計(jì)收集觀點(diǎn)300余條。研討首啟 “自主思考?梳理洞見”，參會(huì)人員立足全局，圍繞 “成就、瓶頸、破局思路” ，全面復(fù)盤過去、剖析現(xiàn)狀、聚焦未來。會(huì)議不談成績、少說過程，直面公司發(fā)展瓶頸，重在厘清方向、凝聚共識(shí)、生成路徑。

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02協(xié)同共進(jìn)：從“單兵作戰(zhàn)”到“集體會(huì)戰(zhàn)”

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一個(gè)人的努力是加法，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法！在研討過程中，協(xié)同的價(jià)值被反復(fù)印證和強(qiáng)調(diào)。各組在討論中自發(fā)形成了緊密的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。九個(gè)小組緊扣九大議題，運(yùn)用 SWOT 工具剖析優(yōu)劣勢與機(jī)遇挑戰(zhàn)，經(jīng)組內(nèi)澄清聚焦形成共識(shí)，并對(duì)照 “鍛造資源掌控力、行業(yè)引領(lǐng)力、 世界影響力” 評(píng)估支撐度，確保施策精準(zhǔn)。資源保障組與科技賦能組一起，將目光投向過去被忽視的尾礦資源，共同探索如何“變廢為寶”；市場營銷組與重大項(xiàng)目推進(jìn)組并肩謀劃，既要“走出去”獲取資源，也要讓產(chǎn)品“走進(jìn)去”占領(lǐng)市場；管理提升組與組織建設(shè)組則從不同角度思考同一個(gè)問題——如何讓大家的努力看得見、獲得應(yīng)有的認(rèn)可。華錫各個(gè)部門正在打破“各管一段”的思維定式。從資源勘探到市場服務(wù)，從技術(shù)攻堅(jiān)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，一條更暢通、更高效的價(jià)值鏈條正在共識(shí)中浮現(xiàn)。

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03集智攻堅(jiān)：以科學(xué)方法論錨定戰(zhàn)略方向

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“業(yè)務(wù)協(xié)同?價(jià)值共創(chuàng)” 環(huán)節(jié)創(chuàng)新采用 “世界咖啡屋” 模式，各組輪轉(zhuǎn)交流優(yōu)化成果；階段匯報(bào)中，各組展示分析結(jié)論與對(duì)策，科學(xué)方法論不僅讓“集智”有了載體，更讓“攻堅(jiān)”有了明確的靶心。

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04求真務(wù)實(shí)：把藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為“施工圖”

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會(huì)議最后階段聚焦成果轉(zhuǎn)化，“項(xiàng)目為王?破局攻堅(jiān)” 環(huán)節(jié)明確未來五年重點(diǎn)工作，細(xì)化 2026 年任務(wù)清單。大家一致認(rèn)為，必須敏銳把握政策導(dǎo)向的演進(jìn)趨勢，主動(dòng)擁抱數(shù)字化智能化帶來的產(chǎn)業(yè)變革，積極融入廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，要將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為可落地的“時(shí)間表”“路線圖”，推動(dòng)研討成果落地為實(shí)踐方案。

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凝聚共識(shí) 以奮斗姿態(tài)開啟新征程

臨近會(huì)議尾聲，華錫給出的答案清晰而堅(jiān)定：矢志成為 “銀色灑滿世界，幸福凝聚華錫” 的世界一流關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這絕非一句空洞的口號(hào)?！般y色灑滿世界”，彰顯的是產(chǎn)業(yè)雄心 ，“幸福凝聚華錫”，承載的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這一共同愿景，如同一座指引航向的燈塔，照亮華錫未來的奮進(jìn)征程。華錫將以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，為廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量！